“齐心协力”创造更好环境——中诺项目战线第

全媒体记者 胡才娣 通讯员 刘进 上午 8 点10月15日，襄阳春能新能源锂离子电池项目（以下简称襄阳春能项目）建设办公室集装箱式板房内设置的大会议室座无虚席。 项目服务组成员先后结合“五化”管理目标清单汇报了施工工作进展情况，公司和施工队伍代表结合现场实际情况提出了疑难诉求。在积极沟通、精诚合作的氛围中，每项具体任务都一一落实，每一项“解题”措施都得到谋划和落实，制约项目高效推进的障碍得到解决。 “每天都召开面对面的‘诸葛会议’，准备好要点。施工、立项、元件保修等所有问题都由他们来辩护。”由责任部门直接处理并现场解决。我们独立于任何部门。但项目进展却远远超出了预期。”中能新能源襄阳基地副总经理范志伟表示，经过一个多月的合作，给襄阳当地政府最深刻的印象就是“团结”和“高效”。 淳能襄阳项目的实施，对于完善襄阳区域新能源产业链、加快襄阳作为国家重要新能源产业基地的发展具有重要意义。为推动这一重大项目顺利实施、早日见效，市委、市政府建立了统筹协调的高层和系统规划，成立了高水平项目服务专班。采用“各地区各部门优势互补，形成合力”的工作模式“一根绳子”、“顺序实施、并行推进相结合”，构建全方位协作、全天候响应的支撑网络，持续按下项目建设的“加速键”。 我们将共同努力，及时沟通。由于施工工期紧、工作量大，项目服务团队争分夺秒，用了不到一周的时间在沙漠中建立了“临时指挥部”，组织高新区14个区级单位到现场工作，并与市政府官员建立了点对点的沟通渠道。 “扎根乡村、共处”，可以消除多部门合作的障碍，提高政企沟通的及时性，把问题摆在最前面。 “发现问题、帮助解决问题。”高新区党工委委员、高新区副主任乔俊强说。f 春能新能源项目管理委员会、工作组副执行主任。 春能向阳项目规模较大，用地面积较大。如何快速释放空间并快速推进项目？专门的项目服务班创新工作方式，整合全市基层力量和部门专家团队，实现土地评估、审批、通关三个流程同时进入、并行推进。 “村镇领导白天带着志愿者帮助部门征地评估、清理土地，晚上请“五老”上门工作、签订协议。仅用了10天时间，提前了近一个月，我们就完成了1600多亩土地的征用。”水庄市委副书记、市长徐超表示，通过协调行动是有办法解决问题的。 作为一个排涝防洪工程中，东湖沟南北交叉，将场地“一分为二”，直接影响工程建设。 “明渠改涵洞影响工程安全，但就河道搬迁问题进行了一个多月的简单考察和研究。一方面，我们从区级入手，连夜设计出兼容可执行的施工方案，另一方面，我们在尼韦尔市级抓紧制定施工方案，简化审批流程。采取特殊措施后，建设临时替代方案。” 溢洪道很快获得批准并竣工。与此同时，兼顾效率和安全的配套改造项目也同步开展。 完成公司新名称核准、公司注册、项目申请等任务的一天。历时10天完成21万立方米1级的分级，608英亩土地。距离完成土地清单仅剩30天……展现襄阳速度的数据背后，是各地各部门齐心协力、齐心前行的心血和汗水。信任和诚实，政府和企业都回答相同的问题并以相同的频率产生共鸣。 疏浚量16万立方米，开挖量230万立方米，回收量265万立方米。业内平均需要两三个月的大项目，仅需40天即可完成。我们对与洋一未来的合作充满信心！下一步，我们还将互利共赢，加强合作。 “与地方政府和部门的合作，将推动项目尽快投产，支持襄阳新能源产业加速链条集群。”范志伟说道。