主要经济省份主动出击|河南为何要融入长三角东

您是否曾问过自己：“为什么河南一个小县城要去上海建设科技创新中心？”河南企业为何急于将研发总部落户长三角？这远远超出了旧有的“吸引投资”的场景。 党的二十届四中全会提出“推动区域联动发展”。河南显然要更加自觉地融入，为建设全国统一市场做出贡献，其中之一就是长三角的东进一体化。大象新闻发布名为《余观察》的专题报道，帮助您了解这背后的考量。 01 河南省一座小城市正在上海打造飞地 河南省某县城直接赴上海建设科技创新中心。 这件事是在徐项城县实现的长城. 去年，长三角项城县科技创新中心在上海G60科创走廊正式开业，目前已吸引众多企业落户发展。 上海的“反向飞地”项城县有两个品牌。一是长三角项城县科技创新中心，二是上海项城县政府投资中转站。 它的使命非常明确：不仅是招商引资，更是把投资“孵化”到上海，发现好项目，就地孵化。项目成熟后将返回项城产业化。 我们为什么要这样做？ 一些高层次人才不愿意离开上海，去小地市就更困难了。有些尖端技术只有长江才能培育德尔塔。 邀请他们很难，所以要尽量主动。利用上海土地发展河南工业。 该中心是河南省在上海设立的首个科技创新园。 项城县的探索，标志着河南地级经济发展突破地域限制，开始主动融入长三角创新链前列。 当然，这也是一个新思路，投资不一定要从一开始就“招”，也可以主动“出”。控制在某些情况下不仅仅是“进行产业转移”，更是“提前谋划”。众所周知，G60科创走廊是长三角的“创新引擎”。项城县在这里打造了一块飞地，近距离感受创新脉搏，将高端资源以最大效率结合起来。 02 河南企业掌控长三角，模式已变 在上海打造飞地只是一个开始。 通过产业链合作，河南与长三角深度融合。 国泉先生就是一个典型的例子。这家公司始于河南省。随着业务的扩大，我们将总部迁至上海，以更好地服务国内市场并吸引人才和资金。河南省仍然是国泉重要的供应链基地。 这也是豫沪合作25年后推出的“上海总部+河南基地”新模式的一个缩影。 回顾过去，河南与长三角的关系经历了三个阶段。第一阶段是“片面学习”。出去看看、学习。第二阶段是“项目偏差”。恢复您的业务、投资和技术。第三阶段是“双向赋能”。我在你里面，你在我心里。龙头企业的战略布局清晰地体现了这种“双向赋能”的价值。 去年，安图生物科技国际研发综合运营中心总部项目（上海）在上海张江科学城开工建设。为什么建在上海？ 因为它靠近人才、技术和市场。 河南不少龙头企业的布局都是将研发功能定位在长江之滨，在河南建设生产基地。 例如，中宇体现智能实验室走的是“上海研发、河南量产”的道路。 这种合作模式归结为“租地繁衍，租梯登高”。 不是谁依赖谁，而是连锁、集团之间优势互补、互利共赢的局面。 通过这样的深度合作，河南省还将推动长三角科技创新。中国的电力源源不断地引入河南省。 03 河南融入长三角东部有何举措？ 河南省明确提出要在全国统一市场上整合和提供服务。北接京津冀，东接长三角，南向粤港澳大湾区和海南自贸港拓展，西接成渝双城经济区和新亚欧大陆桥。 请注意术语的差异。北接南进，西接东融。 不知道大家有没有想过，河南为何坚持融入长三角东部？ 长江三角洲是中国两大经济发达地区之一中国发达地区，有我们最缺乏的。它是一个创新生态系统、高水平人才、前沿技术、资本、信息和国际化平台。 河南也有自己的硬实力，包括完整的工业体系、充足的产业工人、低成本的生产空间、广阔的内陆市场、贯通南北的物流网络。 河南东进长三角一体化的目的不是为了招收少数企业，也不是单纯为了筹集资金、学习技术。本质上是突破“内在心态”，重建河南发展基因。 与长三角相比，我们最缺乏的是远见、冒险挑战的勇气和全球视野。 近年来，河南不少地区都考虑过选派年轻高管到上海、浙江等地进修学习，以获取更多知识。每个人都在那里，开阔他们的视野，改变他们的想法。 只有亲眼看到差距，亲眼感受节奏，才能明白“大局”和“未来思维”。 不是否定自己，而是提升自己。 通过与长三角东部的融合，河南正在完成三个转变：从“内陆腹地”到“开放枢纽”、从“制造大省”到“智能制造强省”、从“跟随者”到“并行”。 河南省正在积极融入服务国家、统一全国市场的新发展格局，重新定位自己的定位。这种向东快速移动是由于河流的缘故。对于南方来说，这是一个巨大的进步、一次重塑和积极的演变。 只有不执着于一处，才能拥抱整个世界。 河南正在东移，实质上是向上移动。